新年伊始，萬象更新。2月6日，西安糧油批發(fā)交易市場召開2025年發(fā)展務(wù)虛會。深入探討，謀劃2025年的工作方向與重點，扎實推動年度目標(biāo)任務(wù)落地實施，為全年工作畫好“施工圖”、定好“任務(wù)書”。市場領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加了會議。
會上，與會人員圍繞市場發(fā)展方向、競爭分析、業(yè)務(wù)拓展、營商環(huán)境、黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理等重點工作找問題、理思路、定舉措，集思廣益，為市場高質(zhì)量發(fā)展獻言獻策。
此次會議在探討市場發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵問題上進行了全面剖析，實事求是分析研究市場發(fā)展中遇到的困難和問題，體現(xiàn)了“三個有”的特質(zhì)——即思想的深度、知識的廣度、認(rèn)識的高度。達成了思想認(rèn)識的統(tǒng)一、明確了工作重點，掀起了一場碰撞思想、凝聚智慧的“頭腦風(fēng)暴”。
會議就如何更好地抓工作落實強調(diào)以下三點：一是精準(zhǔn)定位發(fā)展方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，明確市場與商戶的具體需求，通過打造“穩(wěn)商、富商、育商、引商”四位一體的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，推動實體市場的穩(wěn)健發(fā)展；二是集中精力于年度目標(biāo)任務(wù)，按照現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的績效考核體系推動工作有效落實；三是全體員工要以時不我待的精神，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，為市場高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
